Как подготовить кассовый план на месяц с учетом отсрочек, налогов и зарплаты

Как подготовить кассовый план на месяц с учетом отсрочек, налогов и зарплаты

Кассовый план показывает, хватит ли бизнесу денег на обязательные платежи в конкретные даты. Чтобы составить его на месяц, запишите ожидаемые поступления и расходы, учтите сроки оплаты по договорам, налоги и выплаты сотрудникам, а затем посчитайте остаток после каждого платежа. Такой план помогает заметить нехватку денег заранее и перенести необязательные расходы, договориться о другой дате оплаты или подготовить резерв.

Что включить в кассовый план на месяц?

Кассовый план отвечает на простой вопрос: сколько денег будет доступно бизнесу в каждый день месяца. Это прогноз движения денег, а не отчет о прибыли. Продажа уже состоялась, но покупатель еще не заплатил? Выручка может попасть в учет, однако в кассовый план поступление включают на ожидаемую дату оплаты.

Начните с остатка на расчетном счете и в кассе на начало периода. Затем внесите поступления и платежи с датами. Для поступлений укажите клиента, сумму и основание: например, оплату по счету или погашение дебиторской задолженности. Для расходов отметьте назначение и срок: закупка товара, аренда, зарплата или налоговый платеж.

  • Начальные остатки денег.
  • Поступления с ожидаемыми датами и суммами.
  • Обязательные платежи: зарплату, налоги, аренду, оплату поставщикам.
  • Переменные расходы и планируемые покупки.
  • Минимальную сумму, которую бизнесу нужно сохранить для текущей работы.

Составляйте план по дням, если поступления и списания идут неравномерно. Для бизнеса с небольшим количеством операций подойдет таблица: дата, входящий платеж, расход, остаток, комментарий. Если операций много, разбейте их по неделям и отдельно отмечайте дни с крупными платежами.

Как учесть отсрочки и неопределенные поступления?

Запланированную оплату не ставьте на дату выставления счета. Используйте срок, который указан в договоре или согласован с покупателем. Если заказчик часто задерживает оплату, внесите поступление на более позднюю дату, соответствующую вашей истории расчетов, и подпишите это допущение в комментарии. Так план покажет риск, а не только самый оптимистичный сценарий.

Отделите подтвержденные поступления от тех, которые пока зависят от решения клиента, приемки товара или другого условия. Для первых укажите конкретную дату. Для вторых используйте отдельную строку или пометку «ожидается» и не рассчитывайте на эти деньги при планировании обязательных выплат.

Если покупатель просит отсрочку, проверьте, какие платежи бизнеса придутся на этот срок. Отсрочка может совпасть с закупкой новой партии или датой выплаты зарплаты. Сверьте условия оплаты с документами и перепиской, а при необходимости зафиксируйте дату платежа отдельно. Если задержка уже образовалась, полезно заранее проверить контрагента и контроль дебиторской задолженности включить в график регулярных действий.

Как поставить в план зарплату, налоги и закупки?

Сначала внесите платежи, которые нельзя свободно переносить: зарплату и налоги, а также другие обязательства с установленными сроками. Даты и суммы для налоговых платежей берите из актуального календаря вашей организации и сверяйте с бухгалтером. Не рассчитывайте их приблизительно, если точные данные уже доступны.

Зарплату планируйте отдельной строкой по фактической дате выплаты. Если выплаты идут несколькими частями, внесите каждую дату и сумму. Для налогов заведите отдельные строки по каждому предстоящему платежу: так они не затеряются среди расходов на закупки и текущие покупки.

Закупки разделите на необходимые для выполнения уже принятых заказов и те, которые можно отложить. Для каждой крупной покупки проверьте, останется ли после нее достаточно денег на обязательные платежи. Если в этот месяц предстоят выплаты поставщикам с отсрочкой, поставьте их в календарь на даты, когда деньги фактически спишутся.

Если план показывает возможную нехватку средств, сравните даты поступлений и платежей. Сначала уточните сроки оплаты у клиентов и поставщиков, затем обсудите перенос расходов, которые не влияют на текущие обязательства. Для планирования зарплатных и налоговых дат пригодится материал о выплатах зарплаты и налогов в малом бизнесе.

Как проверить кассовый план и найти кассовый разрыв?

Для каждой даты рассчитайте остаток: остаток на начало дня плюс поступления минус платежи. Остаток на следующий день начните с результата предыдущего. Если он становится отрицательным или опускается ниже суммы, нужной для текущей работы, отметьте дату и проверьте, какие поступления должны прийти до этого момента.

Кассовый разрыв возникает, когда денег на счете не хватает для платежей в срок, даже если ожидаемые поступления превышают расходы за весь месяц. Например, покупатель платит после приемки заказа, а поставщику нужно перечислить деньги раньше. В таком случае месячный итог может выглядеть приемлемо, но на конкретную дату средств не будет.

Пересматривайте план регулярно: сравнивайте прогноз с выпиской и отмечайте, что изменилось. Поступление перенесите на новую ожидаемую дату, расход — на дату фактического списания. Если оплата задержалась, не оставляйте прежнюю дату в плане: иначе расчет остатка перестанет помогать в принятии решений.

Какие ошибки мешают планированию?

  • Учитывать счет как полученные деньги, хотя клиент еще не заплатил.
  • Ставить все поступления на обещанные даты, не отмечая сомнительные.
  • Записывать зарплату и налоги одной общей суммой без дат.
  • Учитывать расходы по месяцу в целом, не проверяя конкретный день списания.
  • Оставлять в плане старые даты после задержки или переноса платежа.

Чтобы начать, возьмите выписку и список ближайших обязательств, внесите их в таблицу по датам и посчитайте остаток после каждой операции. Затем отметьте первый день, когда остаток может стать недостаточным, и проверьте, какой платеж или поступление нужно согласовать заранее.